文/图 缪君如玉
每年8月，既是甘肃河西地区农产品集中上市的旺季，也是太阳能、光电等新兴产业加速生产的关键期。当大量的瓜果蔬菜等农产品涌向物流市场，抢占有限的运输资源时，新兴产业所需的工业原材料运输却面临着空间被挤占、时效被拖慢的困境。一场无声的“物流攻坚战”就此打响，而在这场战役中，传统物流如何拥抱新兴产业，实现转型突破，兰州铁路物流中心酒泉铁路物流营业部给出了一份亮眼的答卷。
炬申物流集团股份有限公司作为服务太阳能、光电等新兴产业的重要物流企业，此前在河西地区布局了高质量硅橡胶加工业务。然而，随着业务的开展，长途运输成为了制约其发展的最大“拦路虎”。该公司需要将加工好的硅橡胶以及生产所需的金属硅等原材料准时运往广州、深圳的生产线，以保障下游企业的正常生产。但在农产品运输旺季，运输资源紧张，原本的运输计划频频受阻，货物延误情况时有发生，这不仅影响了企业的生产进度，也给企业带来了一定的经济损失。
面对这一困境，兰州铁路物流中心酒泉铁路物流营业部没有选择被动等待，而是主动出击，从“等货上门”转变为“上门找货，帮货找路”，以“服务上门”的理念为企业排忧解难，创新性地推出了“定制化服务包”。
为了让企业能够更高效地制定用车计划，营业部充分利用 95306平台的优势，安排专人远程指导炬申物流集团股份有限公司的相关人员操作平台，根据企业的运输需求和时间节点，科学合理地制定详细的用车计划。同时，指派专人全程跟踪货物运输的每一个环节，从货物的装载、发车，到在途运输，到站卸货，实时向企业反馈货物的运输状态，让企业能够随时掌握货物动态，做到心中有数。不仅如此，营业部还凭借自身对物流市场的深入了解，帮助企业分析上下游市场的需求变化，为企业调整运输策略、优化供应链提供了有力的参考依据。
在降低物流成本方面，营业部推出了 “成本优化方案”。每天安排专业人员对零散的货源进行梳理和整合，通过“集零为整”的模式，将小批量、多批次的货物集中起来，形成规模化运输。这样一来，不仅提高了车辆的装载率，降低了单位运输成本，还减少了运输车次，缓解了运输压力。
据炬申物流集团股份有限公司相关负责人介绍，通过采用这一方案，企业的物流成本较之前降低了约 21%，极大地提升了企业的市场竞争力。
此外，营业部还打破了以往只盯着农耕物资运输的单一模式，转向 “多元化运输”。在保障农产品运输畅通的同时，积极调配运力，为工业原料运输开辟绿色通道，让工业原料和农产品运输各得其所，互不干扰。通过合理规划运输路线和运输时间，实现了运输资源的优化配置，提高了整体运输效率。
从2月到8月，在这短短6个月的时间里，通过兰州铁路物流中心酒泉铁路物流营业部的不懈努力，共有1.48万吨硅橡胶和金属硅通过铁路稳稳地抵达了广州、深圳的目的地，准时交付到生产线，有力地保障了下游企业的生产需求。这组实实在在的数据，正是物流服务升级的最佳证明。
当运输需求遇上灵活服务，当资源瓶颈遇上创新解法，物流的价值早已超越了“运货”本身。如今，铁路物流已不再局限于“把货从 A 运到 B”的简单搬运功能，而是深度融入企业的产供销链条，成为了企业的“供应链合伙人”。它不仅为企业提供运输服务，更在供应链的优化、成本的控制，市场的拓展等方面发挥着重要作用，成为连接产业与市场的重要纽带。
