文/图 薛小平
从2022年以来，山东省青岛市中心医院9名帮扶专家两批次赴礼县第一人民医院开展帮扶工作，帮扶专业涵盖医院管理、急危重症、普外科、呼吸内科、妇科、麻醉、影像、介入等多个学科。他们在临时党支部的带领下，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，通过对口帮扶，礼县第一人民医院在扩容优质医疗资源、扩大优质医疗服务供给面、提高服务公平性和可及性、持续改善服务质量和提高效率，方便群众看病就医，全周期护佑群众生命健康和医疗技术和管理及人才培养等方面发挥了极大的作用，书写了新时代的“山海情深”。
青岛市中心医院赴礼县医疗人才“组团式”帮扶队一到礼县深入开展调研，充分了解医院实际情况，分析短板弱项，精准发力，制定了《礼县医疗人才“组团式”帮扶工作实施方案》。医院安排帮扶专家全面参与所在科室工作，制定详实帮扶计划，重点从常见病、多发病等方面入手，具有针对性的进行制度修订、授课、带教、查房、会诊、手术、门诊和疑难病例讨论等工作。礼县第一人民医院始终将人才培养作为帮扶工作的重心，制定人才帮带培养计划，采取“师带徒”、“团队带团队”的方式，“输血”与“造血”有机结合，立足培养一支技术过硬带不走的人才队伍。组织骨干人员赴山东各级医院中长期学习培训31人，“组团式”帮扶医疗队每位专家完成“师带徒”3-5人，制定切实可行的帮带计划，着力于带思想、带学风、带业务的“三带”要求，通过业务讲座、专项学习、疑难病例讨论、教学查房、手术带教、多学科会诊等多种形式对年轻医师重点培养。采取“团队带团队”方式，通过远程阅片、远程诊断、远程会诊等途径，进行疑难病例讨论、业务讲座、术中线上指导，提高了医院呼吸与危重症医学科、普外科、放射科、妇科等团队学科能力建设与医疗服务水平。医院充分发挥帮扶工作队队长的管理能力及专业优势,通过专题讲座、会议、临床一线调研等多种形式向全院干部职工传递医院发展新理念,不断加强医院内涵建设，建立健全管理机制，在学科建设、人才队伍培养、新技术新项目开展、医院管理等方面进行全面帮扶，提高了我院管理科学化、规范化、精细化水平，为三乙医院创建工作打下坚实基础。
两年来，在帮扶团队的帮助下，医院建设临床专科9个，建强“五大”急危重症救治中心，完成呼吸与危重症医学科、普外二科、放射科、妇科“团队带团队”4个，“师带徒”40人，修订制度58项，举办系列培训专题讲座30期，业务培训277次，培训4千人次，教学查房198次,带教100人次，诊治门、急诊患者2700人次，收治住院患者1202人次，开展手术864台次，参与会诊及疑难病例讨论612例，开展新技术新业务44项，远程会诊694次，大型义诊16次，受益患者达到6000多人次。特别是在2022年新冠肺炎疫情期间，帮扶医疗队全员、全程参与新冠肺炎及死亡救治工作，加强对重症患者的救治，提高了治愈率、降低转重率及死亡率。
医院充分发挥帮扶专家各自专业优势，通过线上与线下相结合的方式，传递先进理念及管理经验，围绕党建、管理、业务三大方面，举办了一系列讲座，均取得良好成效，达到了医务人员学习能力提升，工作效率提升，精神面貌焕然一新，医院整体呈现蓬勃发展的良好势头。
为了不断夯实硬实力，医院成立了青岛市中心医院“组团式”帮扶礼县第一人民医院专家工作站，先后增加诊疗科目7个，建设临床专科9个。在帮扶专家带领下成功开展了礼县县域内首例电子支气管镜检查及镜下治疗、首例超声引导下神经阻滞麻醉技术，ICU开展血液灌流技术等，填补了我县技术空白。通过运用外科“微创技术”积极开展腹腔镜胃癌根治术、经脐单孔腹腔镜等手术，并不断探索影像新领域，积极开展磁共振脑血管成像（MRA）、磁共振胰胆管造影（MRCP）等新技术，为临床诊断提供有力支撑，提升了医院诊疗能力与救治水平，极大的方便了群众就医。同时发挥介入手术室发挥帮扶医院专家优势，2023年9月，医院邀请青岛市中心医院急危重症医学部主任、胸痛中心医疗总监，主任医师、三级教授尹作民主任，来医院开展了为期一月的心脏介入指导工作，帮扶完成冠脉手术94台，带教5人，有力促进了医院重点专科建设及服务能力提升。目前，医院妇科、普外二科、呼吸科、介入等受帮扶科室三四级手术量、微创手术量、门诊及出院人数都显著增长，临床科室的综合实力和竞争力大幅提升。
对口帮扶见实效，医疗援手暖人心。礼县第一人民医院通过加强双方医院的交流互动，充分利用青岛市中心医院资源优势和“组团式”帮扶医疗队专家的优势，以提升诊疗能力、培养人才梯队、开展新技术新业务、加强医院管理为重点，实现精准帮扶，全面提升了礼县整体医疗质量，为“健康礼县”提供了更加坚实的健康保障。
